软件测试的职业发展路线,你知道吗

来源:石家庄博为峰IT教育 时间:2023-06-14

在现代科技驱动的时代,软件测试作为一个不断发展和进化的领域,为软件行业提供了重要的质量 。在本文中,我们将探讨软件测试的职业发展路线。我们将从初级测试员到g级测试工程师,再到测试经理或质量 专家,梳理软件测试职业发展的不同阶段和职位。我们还将讨论各个阶段的技能要求、学习路径和职业发展机会。了解软件测试的职业发展路线将有助于您规划自己的职业生涯,并为您的学习和进步提供指导。本文旨在为读者提供关于软件测试职业发展的综合概览,帮助他们更好地了解这个领域的职业机会和发展路径。

PS:不管如何的职业发展,就像游戏打怪升级,然后转职一样,都需要时间去积累,不过要选好自己的方向,不然就会浪费时间和精力,得不偿失。

软件测试的职业发展路线,你知道吗

1、软件测试工程师分为:

初级:不会主要负责一个项目,会负责一个子模块的测试任务,更多是执行测试用例。

中级:会编写测试用例,能独立负责小项目的测试任务,初步了解接口、性能、自动化等知识,运用主流测试工具,进行测试。

g级:会编写测试计划,独立分析产品需求,规划测试项,参与产品的设计,分配任务,能独立负责中项目的测试任务以及小团队管理,熟悉自动化、接口、性能等知识。

2、技术栈(专项)测试工程师分为:

自动化测试工程师:熟练使用1~2个编程语言,以及市场上主流的测试工具,进行编写测试脚本完成自动化测试环境的搭建以及部署。

性能测试工程师:熟悉使用性能测试工具进行性能测试,会编写性能测试方案,设计性能测试场景,以及风险评估,根据性能测试报告的图表分析出性能的瓶颈,并配合开发人员去优化。

测试开发工程师:精通1~2个编程语言,以及前端初级知识,能独立部署开发环境,并完成相应的测试平台的开发任务。

3、管理路线可以分为:

测试组长:

测试组长一般带几个测试工程师, 负责任务分派和人员管理等工作。除了必备的测试技能外,测试组长需要的管理技能有:

任务优先级识别能力:需要能够识别任务的优先级,并根据当前工作合理分配给不同的人去完成。

培养团队成员的能力:带领团队需要对团队成员进行培养和发展相应的能力,需要能够识别不同人员的自身特点,有针对性的培养相应的技能。

沟通协调能力: 要带领好团队,较强的沟通协调能力必定能事半功倍,让团队工作更顺畅。

测试经理:

测试经理一般是管理一个测试部门,下面可能有多个测试小组。测试经理除了需要关注技术外,还需要关注部门的发展、绩效等。需要的相应技能有:

技术洞察力:测试经理需要对技术趋势和好测试工具有较多了解,需要能够帮助团队确定测试技术和测试工具的研究和使用,以提高团队的工作效能。

风险识别能力:测试经理需要能够很好的理解业务需求、识别项目风险,负责制定测试策略和具体的实施方案,并能进行总结、报告,及时反馈项目质量状态。

培养团队成员的能力:团队成员的能力培养非常重要,测试经理跟测试组长一样需要这个技能。

沟通协调能力:测试经理不仅需要协调测试部门内部的各种情况,还需要横向跟公司其他部门进行沟通协调,沟通协调能力更加重要。

测试总监

测试总监是测试经理的延伸,属于质量部门的比较高负责人,需要负责公司所有项目的质量活动,所要求的的技能跟测试经理类似。

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